Úr vörn í sókn – viðsnúningur í rekstri með rekstrarráðgjafa

Þegar reksturinn er þungur getur dagurinn farið í að bregðast við vandamálum og slökkva elda.
Kostnaður hækkar, álag eykst og tíminn til að þróa fyrirtækið verður sífellt minni. Stjórnendur vita að breytinga er þörf, en það getur verið erfitt að finna svigrúm til að stíga til baka, greina stöðuna og hefja viðsnúning.

Þá getur reyndur rekstrarráðgjafi hjálpað fyrirtækinu að komast úr vörn í sókn.

Viðsnúningur hefst með skýrri sýn

Hvað heldur aftur af rekstrinum? Hvar liggja styrkleikarnir og hvaða tækifæri er fyrirtækið ekki að nýta?

Stjórnendaráðgjafi hjálpar til við að draga fram heildarmyndina. Hann skoðar reksturinn í samstarfi við stjórnendur, greinir það sem þarf að bæta og hjálpar til við forgangsröðun aðgerða. Viðsnúningur getur kallað á breytingar á kostnaði, tekjuöflun, verkferlum, skipulagi eða stjórnun, og oft þarf að vinna með fleiri en einn þessara þátta samtímis.

Markmiðið er að styrkja reksturinn, skapa svigrúm og byggja grunn að áframhaldandi árangri.

Breytingar sem komast í framkvæmd

Að vita hvað þarf að gera er fyrsta skrefið. Næsta skref er að láta það gerast.

Stjórnendaráðgjafi getur unnið með stjórnendum að skýrri aðgerðaáætlun, tekið þátt í framkvæmdinni og fylgt árangrinum eftir í verkefnastjórn. Það getur meðal annars falist í að:

• Greina afkomu og kostnað og finna leiðir til að bæta arðsemi.
• Skerpa á tekjuöflun og beina kröftum að þeim tækifærum sem hafa mest vægi.
• Einfalda verkferla og bæta nýtingu tíma og þekkingar starfsfólks.
• Skýra ábyrgð og ákvarðanatöku svo verkefni komist áfram.
• Leiða breytingar í samstarfi við stjórnendur og starfsfólk.
• Setja mælanleg markmið og fylgja aðgerðum eftir til að skila tilætluðum árangri.

Þannig verður ráðgjöfin að virkum stuðningi við viðsnúning í rekstri.

Árangur sem talar sínu máli

Stjórnendaráðgjafar í samstarfi við Hoobla hafa hjálpað fjölmörgum fyrirtækjum að umbylta rekstri sínum og koma honum í betri farveg. Þau hafa unnið með stjórnendum að því að breyta stöðunni, ná betri tökum á rekstrinum og skapa forsendur til að færa fyrirtæki úr vörn í sókn.

Viðsnúningur þarf að sjást í rekstrinum sjálfum. Betri afkoma, skýrari ábyrgð, skilvirkari vinnubrögð og aukið svigrúm til að þróa fyrirtækið eru dæmi um árangur sem skiptir máli. Árangur sem talar sínu máli.

Rétt reynsla á réttum tíma

Fyrirtæki þurfa ekki alltaf að ráða stjórnanda í fullt starf til að fá öflugan stuðning. Stundum þarf reyndan ráðgjafa í afmarkað viðsnúningsverkefni. Stundum þarf reglulegan stuðning við stjórnendur eða tímabundið átak til að koma breytingum af stað.

Með stjórnendaráðgjafa að láni í gegnum Hoobla færðu aðgang að reynslu og sérþekkingu í því umfangi sem hentar þínum rekstri.

Er kominn tími til að færa reksturinn úr vörn í sókn?

Flýtileið Hoobla að stjórnendaráðgjafa auðveldar þér að taka fyrsta skrefið. Fáðu stuðning við að greina stöðuna, móta leiðina fram undan og hrinda breytingum í framkvæmd. Sjá hér.

Fáðu stjórnendaráðgjafa að láni – og taktu næsta skref í átt að sterkari rekstri.